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eTraining与eLearning
2016 / 08 / 11
在eTraining出现以前，一些比较先进的企业已经引进并使用了eLearning系统。那有了eLearning还有没有必要再使用eTraining呢?其实，eTraining与eLearning是完全功能不同的两个信息化系统模块。
从使用目的看。eTraining是培训的管理系统，是用于企业和HR人员对培训的资源、流程和绩效进行管理的，虽然里面也有员工、主管或其它具有权限的部门和个人使用的界面，但是这些信息的使用都是为了对培训的进行更有效的管理。而eLearning是基于。net的网上培训实施系统，主要用于员工方便地获取培训课程资源，或企业实施远程培训、异地培训的平台。
从使用对象看，eTraining主要是面向管理人员使用，员工在系统中也是处于被动状态，各类人员在系统对资源和流程的使用有严格的使用权限的区别;而eLearning则主要是面向员工使用，HR人员的角色只是系统的维护和更新，对资源的利用大家都处在一个平等的状态。
从功能范畴看，eTraining是培训管理工具，是实现对企业培训的全面管理，包括外派人员培训、外请讲师内训和内部讲师内训，还包括工作中的培训(OJT-onjob training)、员工自学和eLearning培训等所有形式的培训，企业要通过这个培训系统确保培训流程的正常实施，资源的科学培训和绩效的合理体现，以为企业的决策和人力资源规划提供有效的支撑。而eLearning则是培训实施手段，则仅仅是相对于课堂培训形式的补充，是把一些课程内容放到网络平台上，以便于员工可以合理安排时间和内容进行自我学习、互动学习和网上交流，以实现一定程度上的培训自助式服务。
以上三点分析不难看出，eTraining系统的功能要远远强于eLearning，是企业提高培训绩效所必须使用的管理利器，而eLearning则是针对部分企业员工同时同地培训难以实现时，所使用的一种培训辅助手段，也属于eTraining管理的范围内。从这个意义上说，eTraining适用于任何企业，而eLearning则可以根据企业实际需要决定用还不用，早用还是晚用。还有一点需要说明的是，eLearning需要有大量的网络培训课程资源，这些资源的及时地补充和更新需要投入大量的人力和物力，因些中小型企业建议可以使用ASP供应商的平台，自己构建的话不管是从技术还是投入上讲都是不太合算的。,
从使用目的看。eTraining是培训的管理系统，是用于企业和HR人员对培训的资源、流程和绩效进行管理的，虽然里面也有员工、主管或其它具有权限的部门和个人使用的界面，但是这些信息的使用都是为了对培训的进行更有效的管理。而eLearning是基于。net的网上培训实施系统，主要用于员工方便地获取培训课程资源，或企业实施远程培训、异地培训的平台。
从使用对象看，eTraining主要是面向管理人员使用，员工在系统中也是处于被动状态，各类人员在系统对资源和流程的使用有严格的使用权限的区别;而eLearning则主要是面向员工使用，HR人员的角色只是系统的维护和更新，对资源的利用大家都处在一个平等的状态。
从功能范畴看，eTraining是培训管理工具，是实现对企业培训的全面管理，包括外派人员培训、外请讲师内训和内部讲师内训，还包括工作中的培训(OJT-onjob training)、员工自学和eLearning培训等所有形式的培训，企业要通过这个培训系统确保培训流程的正常实施，资源的科学培训和绩效的合理体现，以为企业的决策和人力资源规划提供有效的支撑。而eLearning则是培训实施手段，则仅仅是相对于课堂培训形式的补充，是把一些课程内容放到网络平台上，以便于员工可以合理安排时间和内容进行自我学习、互动学习和网上交流，以实现一定程度上的培训自助式服务。
以上三点分析不难看出，eTraining系统的功能要远远强于eLearning，是企业提高培训绩效所必须使用的管理利器，而eLearning则是针对部分企业员工同时同地培训难以实现时，所使用的一种培训辅助手段，也属于eTraining管理的范围内。从这个意义上说，eTraining适用于任何企业，而eLearning则可以根据企业实际需要决定用还不用，早用还是晚用。还有一点需要说明的是，eLearning需要有大量的网络培训课程资源，这些资源的及时地补充和更新需要投入大量的人力和物力，因些中小型企业建议可以使用ASP供应商的平台，自己构建的话不管是从技术还是投入上讲都是不太合算的。,
